業務量とスケジュールが変わる
■事業会社・広告主が抱える問題
「マーケティング部署は業務量が多く、スケジュールが常にきつい」
「業務時間が制限された中で、今まで以上の成果が求められる」
「働き方改革というスローガンはあるが、実現する仕組みは無いに等しい」
ブランドマネジャーをはじめとして、マーケティング関連の部署では、1人で多種多様な業務をマルチタスクしなければいけない。加えて近年、働き方改革が推進されて残業や休日出勤が制限される中、今までと同様かそれ以上の成果を出さなければいけない。しかし実際問題として、「今までより効率的に働いて下さい」と言われても、能力が急にレベルアップするわけではない。掛け声やスローガンではなく、効率的な働き方を可能とする具体的な仕組みが必要。
「マーケティング部署は業務量が多く、スケジュールが常にきつい」
「業務時間が制限された中で、今まで以上の成果が求められる」
「働き方改革というスローガンはあるが、実現する仕組みは無いに等しい」
ブランドマネジャーをはじめとして、マーケティング関連の部署では、1人で多種多様な業務をマルチタスクしなければいけない。加えて近年、働き方改革が推進されて残業や休日出勤が制限される中、今までと同様かそれ以上の成果を出さなければいけない。しかし実際問題として、「今までより効率的に働いて下さい」と言われても、能力が急にレベルアップするわけではない。掛け声やスローガンではなく、効率的な働き方を可能とする具体的な仕組みが必要。
C(M|C)proは、豊富なケーススタディの蓄積とマーケティング戦略や顧客体験をデータドリブンで自動設計して企画書として出力する独自のプラットフォームにより、人に頼った従来の働き方と比較して、同一クオリティの業務を1/3以下の業務量と1/5以下のスケジュール※で遂行する事ができます。例えば、従来であればマーケティングリサーチでデータを採り、ストプラが分析/企画し、クリエイティブディレクターとメディアプランナーが具体案を作成して、数回に渡る社内会議と推敲を経て始めて完成する「戦略案や施策提案、顧客体験企画」を数日で弾き出します。
※サービス提供事業会社、アドエージェンシーにおける（当社調べ、2019年）
※サービス提供事業会社、アドエージェンシーにおける（当社調べ、2019年）
